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　　侯淼承认“新闻效应”很大。他说现实情况是，包括IBM在内的大型软件公司，恰恰是这些先进AI工具最早、最大的使用者和受益者。IBM内部已有超过上万名开发人员在使用自家和合作伙伴的AI工具，全面应用于需求调研、代码生成、测试乃至产品文档撰写的整个研发生命周期。生产效率的革命性提升，不但没有导致裁员，反而将人力从重复性工作中解放出来，去开发更多新产品、开拓新赛道，极大地提升了企业的创新速度。因此，AI非但不是业务的终结者，反而是创新的“加速器”。

　　“将来的护城河，是最懂得客户需求、最能把需求转化为AI懂的方式，让它听懂了帮你去干活。”陈旭东强调。他告诉记者，自己春节期间用AI工具轻松编写一个数独软件为例，自己不需要写一行代码，这说明简单的、功能独立的应用确实已不再“值钱”。但企业级应用，如ERP（企业资源规划）系统，则是完全不同的逻辑。一个看似简单的“物料”，在ERP中可能有99个字段来定义，每个字段都紧密关联着研发、供应链、销售、仓储等不同环节的复杂逻辑。这些长期积累的行业知识与业务流程，构成了一张无形的、指数级复杂的网络，并非一个AI工具在不被“喂养”所有细节的情况下能够凭空创造的。“整理需求的过程，本身就是一个非常庞大的项目。”